9月12日，在北京市通州區國際都市農業科技園內，圍繞現代農業園區經營模式創新探討、中國有機農業產業發展新政策和發展趨勢、名稀特蔬菜產業的發展現狀、都市農業發展新思路、蔬菜現代生產機械化的四種模式等五個主題舉行了專題研討會。會上，來自中國農業大學水利與土木工程學院教授，中國農業大學農業規劃科學研究所所長張天柱先生以《現代園區經營模式探討》為題進行了主題演講。以下是其精彩發言：

　　張天柱：

　　很高興能有機會和大家一起交流一下，我們經營園區五年多的時間，實際上也是風風雨雨，雖然現在看到的喜慶，但是我們實際也走了好多的彎路，目前為止全國的園區非常的多，基本上各個縣都有，中國的園區發展分為3個階段：第一個階段是從國外引進技術，建立我們的園區。第二個階段是我們開始自發的建設園區。第三個階段是我們國家開始調整思路，出臺政策，各縣區申報科技園，現在國家正在整一城兩區百園的項目，我們單位也參與了昌平策劃的項目。國家計劃農業示范區300個，以縣為單位申請，現在大概是151個，其他的還在繼續建設，國家農業園區要求有一定的示范性。農業產業化示范基地也都在做。我國農業的發展趨勢：1投資趨勢多元化。2產業的形態多樣化。3經營的主體范圍等多樣化。那么首先首先要求我們要有高層次的思想意識，第二是人才，最后才是錢，我們正在探討如何通過社會化服務來實現農業的推廣。2008年我們在通州租了200畝，直到2009年我們才開始運營，主要是缺少人才，我們能發展到現在主要是依靠專家團隊和員工團隊。整個園區是10000畝，一千塊錢一畝。現在費用很貴，大概是2500元一畝但是沒有地，做農業一定要有技術，我們的理念是依靠學校的理念做研究和社會農業的推廣，目前為止我們有1000畝地，整個園區是企業化的，政府沒有投資。我們整個的發展戰略是和通州三個城一脈相承的。

　　我們能做到現在主要是：第一，一個中心專心做科技，好多園區在運行的過程中都是最終成了產業，我們的主線是做好科技，我們不是種地，是種科技。第二，兩個面向：國內和國外。對國內推廣，對國外是引進技術。第三，我們的宗旨是三個看頭：有看頭、有學頭、有搞頭。第四，政產學研是我們的主體，科研成果與轉化基本上是無縫連接，轉化非常的快。第五，五個平臺，可以實現我們的科技的學習與推廣。我們是抓科技，研究技術，從而實現農業的推廣與應用。我們還對國外的農業進行培訓，從而實現良性循環。我們都是在自己經營，就是在探討農業是否可以掙錢，實際上是可以的，關鍵是怎么賺錢。經過學習與總結，我們獲得了很大的經驗，雖然有失敗，但是我們以后會長經驗，雖沒有物流的配送，但是我們更注重技術的輸出，我們搞的是技術，要保持園區的先進性，我們要有自己的理念，新的模式，現在雖然我們好多園區都在努力，但是缺少去突破的意識。一句話我們的根本是實現了科技的完整的產業鏈，我們形成了廣泛的業務范圍，對于我們的員工要求也很大，我們還有一個優點，我們還依托我們的大學，可以針對性的進行研究。科技節和縣域農業兩個會議對我們的品牌的推廣有很大的作用，我們還擁有6個網站在推廣，我們還有自己的電子雜志，我們堅持了3年的時間，做企業要考慮長久，所以我們的知名度越來越大。盈利模式上我們有很多，這里面有很多的廣告牌，實際上我們希望我們的園區形成永不閉幕的園區，在擴張模式上，我們繼續把科技做深，另一方面我們在各個省找合作伙伴，我們還準備在國外建立自己的園區，真正的走向國際化。我們正在一步步的把我們的科技推向全國，我們企業到現在需要結合大量的資本。因為時間的關系，就說到這里，謝謝大家。